Практикум состоится на Форуме Директоров "Мебель как бизнес", проходящего в рамках международной выставки "Мир стекла 2018".

Порой мы с замиранием сердца наблюдаем за успехами других, будь то коллеги или компании. Опыт миллиардеров, артистов, спортсменов нас вдохновляет. Но мы не знаем, как именно они добились ошеломительных результатов. И едва ли узнаем: они редко делятся знаниями. Опыт ритейлеров мебельного рынка привлекает наше внимание не меньше звезд. Ведь эти крупные мебельные сети – наши главные конкуренты – владеют тайной завоевания сердец максимального количества покупателей. На этом практикуме мы впервые узнаем, как начинал свое развитие едва ли не самый крупный российский мебельный ритейлер – компания «Много мебели».

Ключевые темы:

• Пятилетка за три года: что было и что стало с компанией «Много Мебели»
• Разбираем стратегическую цель компании: «Лидерство на рынке производства и продажи мебели за счет максимальной результативности сотрудников розницы»
• В чем суть тактической цели для HR-дирекции «Создание эффективной системы управления персоналом»
• Особенности внутренней политики работы мебельной компании с персоналом: «Кадровый резерв и кадровый десант»
• Как мебельная компания может выстраивать систему подготовки региональной экспансии и захвата новых рынков
• Что такое «секретный ингредиент» и лояльность розничного персонала

Ведущий: Илья Уханкин, эксперт компании Мебель. Инвестиции. Ритейл. Экс-директор по развитию персонала для розницы «Много мебели». Как экс-руководитель участвовал в создании и развитии корпоративного Учебного Центра «Много мебели», внедрял программы обучения сотрудников розничных салонов мебели, занимался их «полевым» развитием и управленческим обучением. (в 2012–2015 гг.)